So bitte nicht! So unbedingt! Wie die Rollenverteilung im Team die Zusammenarbeit stärken kann.

Niemand wird gerne in eine Schublade gesteckt und doch macht es Sinn, in einem Team Rollen zu definieren. Denn es eröffnet wunderbare Chancen zu entdecken, wie die anderen Teammitglieder ticken. Man erfährt, wer bevorzugt wie arbeitet und wen man auf welchem Fuss besser nicht erwischt. Natürlich kann kein System dieser Welt einen Menschen zu 100% erfassen, aber die Rollen im TMS geben sehr gute Anhaltspunkte im Bezug auf die Arbeitspräferenzen der einzelnen Mitglieder eines Teams. Hier möchten wir Dir die unterschiedlichen Rollen und ihre Hauptmerkmale vorstellen!

Hauptmerkmale

  • Unterstützer, Helfer, tolerant
  • Sammelt Informationen
  • Wird ungern gedrängt
  • Sachkundig
  • Flexibel

Übliches Verhalten

  • Normalerweise nicht draufgängerisch und energisch
  • Nicht zeitbewusst
  • Bringt gerne Dinge in Erfahrung
  • Interpretiert Angelegenheiten nach persönlichen Kriterien
  • Tendiert dazu, Entscheidungen aufzuschieben

Hauptmerkmale

  • Einfallsreich
  • Zukunftsorientiert
  • Hat Spass an Komplexität
  • Kreativ
  • Mag Forschungsarbeiten

Übliches Verhalten

  • Hat oft eine unregelmässige Arbeitsweise
  • Verpasst eventuell Fristen und Termine
  • Sucht ständig nach neuen Wegen
  • Unabhängig

Hauptmerkmale

  • Überzeugend “Verkäufer”
  • Schätzt abwechslungsreiche, spannende, stimulierende Arbeit
  • Schnell gelangweilt
  • Einflussreich und kontaktfreudig

Übliches Verhalten

  • Hohes Energielevel
  • Kennt viele Leute
  • Gut darin, Mittel und Quellen zu erschliessen
  • Ein Visionär
  • Guter Kommunikator

Hauptmerkmale

  • Analytisch und objektiv
  • Entwickelt Ideen
  • Schätzt Prototyp- oder Projektarbeit
  • Experimentiert gerne

Übliches Verhalten

  • Geht eine Aufgabe nach der anderen an
  • Handlungsorientiert
  • Schätzt Routine nicht
  • Gesellig aber unabhängig
  • Liebt Pläne

Hauptmerkmale

  • Organisiert und setzt in Gang
  • Entscheidet schnell
  • Ergebnisorientiert
  • Baut Systeme auf
  • Analytisch

Übliches Verhalten

  • Sorgt für die Verwirklichung
  • Handeln durch Termindruck
  • Übt mitunter Druck aus
  • Ungeduldig
  • Übersieht eventuell Gefühle anderer

Hauptmerkmale

  • Praktisch/pragmatisch
  • Produktorientiert
  • Mag Checklisten und (Zeit-) Pläne
  • Ist stolz auf die Erzeugung von Waren und Dienstleistungen
  • Schätzt Effektivität und Effizienz

Übliches Verhalten

  • Zeitbewusst
  • Führt die Dinge zu Ende
  • Lehnt Änderungen ab
  • Bevorzugt Routine
  • Sorgt dafür, dass Zeitpläne funktionieren
  • Betonung liegt auf erzielter Leistung und Ertrag

Hauptmerkmale

  • Gut in der Überwachung
  • Detailorientiert
  • Geringes Bedürfnis nach Kontakt mit anderen
  • Überprüft Standards und Abläufe

Übliches Verhalten

  • Kritisch gegenüber Ungenauigkeiten
  • Setzt Bestimmungen durch
  • Akribisch
  • Ruhig und reflektiert
  • Konzentriert sich eingehend auf wenige Themen zur gleichen Zeit

Hauptmerkmale

  • Konservativ, loyal, unterstützend
  • Schätzt persönliche Werte
  • Starkes Empfinden, was richtig oder falsch ist
  • Arbeitsmotivation basiert auf Sinn und Leidenschaft

Übliches Verhalten

  • Kann helfen, das Team zusammenzuschweissen
  • Bevorzugt eine Beraterrolle
  • Kann gut verhandeln
  • Hat üblicherweise starke Empfindungen und Meinungen
  • Ruhige Herangehensweise
  • Widmet sich ganz dem, woran er glaubt

Na? Neugierig geworden, welche Rolle Du in deinem Team einnimmst? Oder erkennst Du das Verhalten eines Arbeitskollegen in einer Rolle wieder?

  • Lerne die Top 10 Future Skills (gemäss World Economic Forum) kennen und trainieren
     
  • Du bekommst eine klare Vorgehensweise in drei Phasen mit der du zum Magic New Work Team wirst
     
  • Lerne neues Leadership trainieren für eine nachhaltige Performance und mehr Wohlbefinden für dich und dein Team

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