Unlearning • LITFL Medical Blog • MIME
Unlearning is the process of abandoning or giving up knowledge, values or behaviour either unconsciously or deliberately...
read moreEmotionale Intelligenz erleben (9 Videos)
Reaktionen auf meine Keynote "Emotionale Intelligenz im Business" beim Summer Event des Women Network der Firma V-ZUG. Auch mit zahlreichen Herren am Start, sodass eine valable Diversity auf Platz war. Erlebe mich, erlebe Feedbacks von Menschen in verschiedensten...
read moreHWZ Digital Leader: Antworten auf offene Fragen der Student*innen
Meine Antworten auf offene Fragen der Student*innen zu meiner Lecture mit New Work Pioneering Impulsen und konkreten Fragestellungen zu New Work und Leadership mit LEGO Serious Play. Wie in den Alltag nehmen? Wie adaptierbar? Wie praktisch umsetzen? Wo...
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Super Soul podcast – YouTube
DESCRIPTION Awaken, discover and connect to the deeper meaning of the world around you with SuperSoul. Hear Oprahâs personal selection of her interviews with...
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Super Soul Conversations – EP.#127: Jeff Weiner: Leading with Compassion – YouTube
Super Soul Conversations - EP.#127: Jeff Weiner: Leading with Compassion Please subscribe for more updates at: https://goo.gl/cvfFPs G+: https://goo.gl/5rk7u...
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Emotional IntelligenceLeft arrowRight arrowFacebook iconTwitter iconLinkedIn icon
The essential skillset for the age of AI
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Home – WorthHome – Worth
Worth is a media company that covers entrepreneurship, wealth management, philanthropy and lifestyle content for a high net worth audience.
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Warum wir Thinking Circle brauchen â wo es doch DIALOG bereits gibt
Matthias zur Bonsen und Jutta Herzog Dialog â und hier meinen wir die von Quantenphysiker David Bohm ursprünglich entwickelte Methode âDialogâ â könnte man als die Krönung aller Gesprächsmethoden betrachten. Denn in einem solchen Dialog haben die...
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Don’t Be Scared About The End Of Capitalism—Be Excited To Build What C
Instead of fixating on a fight between capitalism and socialism, imagine innovating a future economy that transcends old binaries.
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Your Employees Have All the Creativity You Need. Let Them Prove It.
If people aren’t sharing good ideas, the problem might be you.
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Wovon leben wir morgen? – brand eins online
Mit dem Ende der Industriegesellschaft stellt sich die Frage neu, was uns Arbeit einbringen soll. Versuch einer Antwort in sieben Thesen.
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The Power of Weak Ties – Towards Data Science
We all know of the term “social network” in terms of social networking sites such as Facebook and Twitter. On these sites, people are able to communicate and form social connections with other users…
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Kluge Gefühle: Wie uns Emotionen dabei helfen Entscheidungen zu treffen » FehrAdvice & Partners AG
Entscheidungen zu treffen ist oft schwierig – insbesondere, wenn sie auch noch gut sein sollen. Eyal Winter, geboren 1959, ist
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Manager zeichnen an Seminaren immer weniger an Flipcharts. Dafür spielen sie mit Lego. Was soll das? | NZZ
Bei Managementseminaren spielt man neuerdings Lego – wie kleine Kinder, aber ganz im Ernst. Der Effekt für beteiligte Teams kann überraschend positiv ausfallen.
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10 skills you’ll need to survive the rise of automation | World Economic Forum
Soft skills look set to keep humans relevant in the future of work.
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Understanding Fake Agile
What Is Fake Agile, How To Identify It And How To Deal With It.
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Are You Developing Skills That Won’t Be Automated?
The jobs of the future will depend on emotion and context.
read moreBeruf+Berufung Mathias Morgenthaler – Frederic Laloux
Frederic Laloux, Autor des Bestsellers «Reinventing Organizations». «Glaubt ihr da wirklich noch dran?».
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Obama’s Lost Army | The New Republic
He built a grassroots machine of two million supporters eager to fight for change. Then he let it die. This is the untold story of Obama’s biggest mistake—and how it paved the way for Trump.
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USA: US-Unternehmer rücken vom Prinzip der Gewinnmaximierung ab | ZEIT ONLINEZEIT ONLINEMenuSchließenLoginSucheFacebooktwitterFlipboardWhatsappFacebook MessengerPocketMailSortierungLeserempfehlungLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenLeserempfehlungAntwortenMeldenEmpfehlenZEIT ONLINE
Fairer und ethischer: In einer Erklärung definieren fast 200 Geschäftsführer die Rolle von Firmen neu. Sie wollen sich von den Interessen der Anteilseigner distanzieren.
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